随着国内调整结构和转变增长方式的力度不断深化，越来越多的领先公司开始面临整体运营模式和管控模式的升级与优化，其中财务作为中枢角色备受关注。而身处领先企业的CFO，如何能克服“价格上涨、成本刚性、资金短缺、发展路径”等多重压力，找到增长的新动力已经成为本土领先企业重回繁荣的关键所在。而长期稳定的增长从本质上必须是技术进步、管理创新、市场拓宽、投资效益提高等经营要素改善带来的效率提升。因此，领先企业的CFO们如何能够在推进精益财务的 转型过程中，兼顾整体运营绩效的全面优化，已经成为当下颇具两难性的艰巨挑战。

为此，甲骨文携手《首席财务官》杂志社于2014年11月在苏州金鸡湖畔，成功举办了主题为“精准聚焦精益财务转型 关注管理升级与绩效优化 —— 2014年甲骨文首席财务官高峰会”。超过百位国内领先企业的CFO及业内知名专家出席了本次大会，并共同探讨和分享了彼此对于转型与优化的真知灼见。

去年，为研究首席财务官角色的转变，甲骨文公司、埃森哲与Longitude研究机构共同开展了一项全球性的研究项目，并发布研究报告《首席财务官成为企业转型的催化剂》。其中的关键发现包括：

过去，CFO可能在一个企业的角色主要是以管理盈利，成本控制，以及管理现金流。而现在，CFO的角色已经发生了相当大的变化，现在的CFO更需要参与到企业的战略发展中，并且跟其他业务进行更多的沟通。所以很多人都说CFO在企业里面，首席财务官的角色正变得更具战略性和影响力，成为更有效的企业变革的角色。

甲骨文中国区企业绩效管理及商务智能总经理钟赞辉

由于现在CFO的角色越来越不一样，绩效管理成为了在一个集团里，随着ERP的实施，很多企业都会重点关注的领域。Oracle已经关注到了这一方面，在2007年收购海波龙公司之后，甲骨文加强了这一方面的发展。通过不断提升整个绩效管理BI平台新功能，加大对新产品研发的投入，从而创新EPM产品应用和云。此举帮助甲骨文的EPM产品在全球占据了强大的领先地位。

甲骨文中国区企业绩效管理及商务智能总经理钟赞辉表示：“甲骨文绩效管理和商务智能可以帮助企业从不同数据来源里收集数据，然后在平台中进行多围度分析，同时利用绩效管理模块，实现战略管理、全面预算、盈利性分析、账目和报表的功能。此外，甲骨文也提供了非常全面的BI平台，使得企业拥有对ERP数据、CRM数据、行业数据、销售数据进行全面、细致分析的能力。”

目前，Oracle绩效管理软件在全球范围内已有超过万余成功案例，涵盖金融、贸易、物流、农业、化工、医疗、地产、酒店、汽车、高科技等全维度领域。

新希望集团高级副总裁兼首席财务官唐勇

新希望集团高级副总裁兼首席财务官唐勇认为：“从信息化角度，新希望集团的愿景是成为世界上最好和最强大的集团，为此，我们要选择世界级的软件公司，给予我们强大的数据库集成能力、整合能力、处理并整合信息孤岛问题的能力，同时保证足够的扩展性，能够满足未来升级和拓展的需求。这些无疑都是甲骨文软硬一体化全面集成战略所拥有的突出优势。”

五星控股集团有限公司首席财务官罗中孝

五星控股集团有限公司首席财务官罗中孝对于集团与甲骨文的合作表示：“Oracle Hyperion绩效管理软件在中国拥有为数众多的合作案例，其功能和用户体验也拥有着无可比拟的优势。帮助集团通过一致的财务和运营信息，提高企业绩效。同时凭借动态地计划、编制预算和预测，来适应业务变化。这些对于集团在新环境及云时代下的财务管理发展变革起到了重要的战略意义。”