IOUG主席JohnMatelski就第十五届合作者大会这种大型会议上，从Oracle新收购公司中整合用户的流程等方面回答了参会者的问题。

John Matelski是独立Oracle用户组（IOUG）的主席，同时也是美国佐治亚州DeKalb县政府的首席创新和信息官。在Oracle第十五届合作者大会上（由Oracle的三个主要用户组在拉斯维加斯联合举办的交流会议），TechTarget采访了Matelski，交流了关于2015合作者大会的主题和Oracle愿景变化的话题。

在本次采访中，他谈到了从公共机构（而非公司）的角度如何看待合作者大会。Matelski还解释了Oracle OpenWorld大会和合作者大会两者的重大区别，以及为什么他会派不同的人参加这两种会议。他还提到了IOUG如何处理Oracle收购企业产品用户群加入带来的影响。

参加合作者大会的大部分人都是来自企业合作机构。那么作为来自公共机构的参会者，您对参加该会议的体验如何呢？

JohnMatelski：来自公共机构参与用户组会议的一个重要原因就是：我不担心竞争问题。我不需要担心由于可口可乐的人正坐在同一个会议室听会议讲座，而百事可乐就不会把他们最好的最佳实践展示出来。我是来自政府的。如果有人能从我这里学到什么，那我非常高兴。合作者大会为我们建立了这样的网络，可以彼此分享最佳实践和经验教训。

合作者大会和OpenWorld大会是Oracle两个最大的盛会。那么您如何看待这两中会议的不同区分呢？

Matelski：OpenWorld大会是一个很好的会议。它实际上是一个补充。你通常可以在大会上获得产品路线图和战略，还可以获得一些用户口口相传的经验。我参加Oracle OpenWorld大会是希望找到下一版本会有什么，我要不要升级。我可能在会上会对其他与会者说“是的，我会做升级。你学到了什么？我可以升级的更好，不用再犯你犯过的错误吗？”别人也会告诉我他们如何克服那些失误问题。

这就是两种不同会议的美好之处。许多人可能会说：“噢，你这是在竞争。”事实并非如此。两个大会我都会安排人参加，只不过是不同类型人。我让总监级别或者职能部门负责人群参加OpenWorld大会，而让DBA、开发人员和应用功能专家参加合作者大会。从组织的角度看，这两个大会都有值得参加的空间。

从IOUG的角度，您如何看待Oracle公司最近的一系列收购？

Matelski：在进行这么多收购的情况下（去年进行了120次收购或类似商业行为），像Oracle这样的公司面临的挑战是可能会遇到120种不同的管理方式，包括对授权和购买产品的管理，现在他们（被收购方）都要转到Oracle的方式来。我认为我们最大的挑战之一是：随着这些收购的进行，许多社区可能不再会像以前一样花四天或者四天半时间来参加大会。这些问题合作者社区以及IOUG都看到了。那么如何欢迎这些新的社区进来，并提供能更好符合他们以前风格的服务和会议内容，或者要对他们所做的工作有一定帮助。Oracle的收购不能自动合并一切（指工作方式方面），因此把它作为了Oracle OpenWorld大会的一部分职能。

我们不是要做方枘圆凿之事，而是要看是否能帮助被收购组织原来的产品用户群便利进入Oracle生态系统，或者作为IOUG的一部分，或者只是提供给他们一些可吸取教训和最佳实践，我们与他们一起努力把他们引入到系统中来。我们只想确保来参与的所有社区都能找到帮助他们社区的方式，进而我们也能结识他们，我们双方的成员都能从交流中获得更多价值。

编者的话：我们之前还发布过两篇采访Jessica Sirkin的文章，一起打包奉上：《IOUG主席谈Oracle云服务战略和大数据用途》，《Oracle用户组主席：DBA可以更出色》