根据美国联邦存款保险公司(FDIC)的调查显示，2008年到2010年期间，随着经济大萧条的爆发，美国陷入有史以来最糟糕的经济危机，全国范围有322家银行关门大吉。相对应地，在2007年只有三家FDIC参保的银行倒闭。所有金融机构，即使是某些最大型的机构，都无法漠视这个让人纠心的消息。

　　Zions Bancorporation是一家位于犹他州的商业银行公司。在某种程度上，新的现实情况已经使它提高了对各种贷款组合的模块化和风险管理效果的关注。因此，必须对技术进行升级，才能收集、存储和分析比过去更多的数据。

　　例如， Zions的分析师以前查看了一批贷款，监控了它的业绩，将将数据与其它方面的银行业绩进行了比较。

　　“历史上，我们使用模拟和回归分析工具做这些工作，”Zions的商业智能、数据库副总裁和分析师Clint Johnson说道。

　　但Johnson表示，公司拥有的8个商业银行都使用同一个技术服务供应商，因此无法在各个客户上深入探究和建立预测模型来帮助精准确定谁最有可能违约。

　　“我们需要更强大的工具和人力来执行这种类型的分析，”他说道。

　　为了扩大它的数据管理环境和建立预测分析程序，Zions购买了一个Greenplum的数据仓库，替换它的Oracle平台和Alpine Data Labs的数据库内分析软件。Alpine Data Labs是一家初创公司，它能够支撑一段时间的Greenplum运行。在2010年，EMC收购了Greenplum。

　　当新技术遭遇老文化

　　随着数据管理需求和希望访问信息的用户数量增长，Zions面临必须购买额外的单一数据库服务器问题，这是一个耗资巨大的动作。Johnson说：“传统的数据库技术意味着，您需要处理的数据，您必须支持的用户数量和您需要管理的容量都受限于单个数据库的大小。”

　　于是公司开始寻找一个替代的解决方案。在2008年末，Zions部署了Greenplum的大规模并行处理(MPP)数据仓库，这是一个使用多个处理器的系统，它可以将商业服务器捆绑到一起，并分散工作量。

　　“将老的Oracle技术转移到Greenplum，我们的预期是，它可能能够在数据和新分析的新碰撞来实现我们之前从未做过的事情，”Johnson说道。

　　这个目标已经在数据存储中实现了。Johnson表示，在转变之前，Zions管理了大约3 TB的数据。自从安装了 MPP数据仓库，数据量增长到接近12 TB，而在将来三年时间里，数据量预期会超过四倍。

　　访问该数据的用户量已经从200多名员工增长到接近600名。

　　安装一个新的数据仓库平台不仅意味着技术转变，也要求机构在文化方面进行转变。

　　由于存在一些反对者，Johnson表示，为了确保获得必须的支持，公司会花时间对技术团队进行培训和指导;而且，公司还意识到转变必须透明化，并且将对业务影响降到最低。大多数商业用户使用SAP的BusinessObjects与数据库进行交互。

　　“例如，我们希望他们不需要重写任何报表，”他说道：“我们会从用户的角度出发仔细地进行实现，使所有东西都保持原样。”

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