在今年上半年进行SAP ERP系统升级工作时，可口可乐装瓶公司的系统主管Tom DeJuneas就知道他还面临着另外一项艰巨的升级任务，将Oracle数据库从9i版本升级到10g，这样才能将SAP系统的功效发挥到极致。

　　然而，当DeJuneas正要对夏洛特的一家饮料制造与分销商进行Oracle升级时，可口可乐与SAP的授权协议问题把一切都改变了。新的协议使得可口可乐发现改用IBM的DB2数据库对于他们来说在财政方面更具吸引力。

　　DeJuneas 说：“在这一点上，我知道需要为系统购买更多的Oracle许可证才能满足整个升级过程，但再仔细看一下我们同SAP的协议，在财政角度出发转而使用DB2会更加合适。”

　　虽然在金钱投入方面考虑，可口可乐无疑会选择DB2，但是另外一个困扰DeJuneas的因素就是IBM专家的紧缺。在他的的部门中，使用Oracle数据库已经超过十年了，其间还是用过微软的SQL Server。这时DeJuneas第一个想到的人就是他的得力助手Andrew Juarez，他是一个DBA和SAP系统方面的技术专家。

　　“我们当前对DB2的经验可以说是零，因此我只能让Andrew坐下来，给予最坚决的信任，告诉他我们将改用DB2，而Andrew是一个有着十二年Oracle使用经验的专家。”

　　但是事实证明，这样的门槛也并不是很难跨越。IBM提供了两天的培训课程，介绍了Oracle与DB2的异同点。然后，Juarez参加了SAP提供的一周培训课程，以便做好在SAP环境中进行DB2数据库迁移的工作准备。

　　另外还有一个因素减小了迁移的难度，那就是SAP提供的工具，Juarez和他的团队对此可以说是非常熟悉了。他说道：“我们可以使用标准的SAP迁移工具来进行数据的导入与导出，它基本上是与SAP的数据字典相交互的。”

　　夏洛特的这家灌注工厂是全国第二大的，他们已经将22个SAP系统迁移到DB2数据库上了，还有10个左右的Oracle数据库还在使用。尽管他们还将对Oracle数据库和其他应用继续维护一段时间，但是DB2还是优先考虑的。

　　可口可乐方面仅仅提供了4名IT人员来进行这项工作，辅助他们的是IBM全球服务机构的一名技术人员，队伍虽小，但已足够。他们在二月份展开工作，到四月中旬已经完成R3 landscape，9月末又完成了另一个。

　　“在开始进行迁移时，我们的R3数据库大小为1TB，而在整个迁移过程中，我们得到了大约40%的压缩改进，与此同时我们还做了Unicode转换，同样得到40%的压缩改进。” DeJuneas说到。

　　除了大幅度降低存储需求之外，可口可乐还降低了批处理运行时间，幅度在65%，这反过来又提高了他们的整体供应链效率，对此DeJuneas表示非常满意：“迁移的成本降低了，而且时间也节省出来，我的技术人员可以花更多的时间来解决SAP系统的问题了。对于性能，压缩改进和DB2自调整内存等我感到非常满意。”

　　可口可乐不需要在对IBM Power 560进行升级以便配合DB2数据库了，这都是由于压缩改进和已存在的IBM虚拟化策略，其核心就是AIX逻辑分区技术。

　　Juarez 解释说：“每个P 560都被分割成几个逻辑系统，所以一个box可以持有数个系统。我们所做的就是创建一个系统拷贝，以便我们有一个源和目标来进行工作。”

　　几年前，这家公司还在使用SUN服务器，现在已经逐渐被基于AIX的IBM服务器所取代，DeJuneas说当初选择SAP时就做出了此决定。

　　“当我们决定走上SAP这条路之后，Sun并没有向其它厂商那样加速赶上，而是原地不动，仿佛在说他们原先在这里，以后还将在这里，他们不需要去竞争，因此他们也丢掉了业务。我们现在还有一些Sun的服务器，预计将在今年之内淘汰掉。” DeJuneas说。

　　在与SAP的协议中，夏洛特分公司是全美第一家受益的可口可乐装瓶厂，也是完成数据库转换的一个标杆。即使可口可乐总部也需要经常向他们进行沟通，并征求意见。

　　“总部已经完成了部分转换，换句话说，他们还没走完全程。我们经常会沟通其中的问题，分享迁移的经验。” DeJuneas说。