2008年第二届杰出数据库工程师评选活动的实践阶段已经结束。截至1月4日，参与实践环节的20支团队已经全部提交了决赛交付件。09年2月21日至23日，组委会将在北京举行“2008中国第二届杰出数据库工程师评选活动决赛暨颁奖典礼”。届时，20支团队将齐聚北京，在终审委员会专家面前讲解标书创意、演示作品逻辑结构，展开最后的角逐。

在2008中国第二届杰出数据库工程师评选活动决赛启动媒体见面会上，IBM软件集团中国区DB2信息管理技术经理刘晶炜先生就目前形势下pureXML技术在中国市场的推广情况以及工程师评选活动对pureXML技术推广的影响接受了记者的采访。

　　pureXML技术相比其他的技术有哪些优势，06年以后pureXML在哪些行业用得比较好？有哪些突破？

　 刘晶炜：第一，我们是真正的不仅是从关系方面直接做成的XML，同时又是关系型合在一起的，第一是纯的，第二是混合的，这是我们最大的难度。我们怎么样解决它的性能问题、怎么样解决它的XML的标签、数据压缩问题和检索的方便性，我们要从这些方面把关系型做得精确。我们会把全文检索技术，还有精确检索技术有效地结合在一起，还有XML技术标准化的管控，这些方面有很多的技术点，在这些技术点上IBM花了五六年的时间。

　　第二点，在哪里应用是我们最早的应用点。我们最初是从医疗入手的，尤其是从病人的电子病例和健康档案入手。我们涉足的并不多，第一年主要是用于医疗。我们很快发现应用点，不仅是医疗，还有政府的数据交换以及中央一级的数据交换。交换的数据很杂，即用XML数据交换。还有发现表单设计上面，政府的单据，表单设计方面，这些类型用XML也很合适。这个单据设计里面，XBOX就出现。刚才王先生的设计体现了这一点，所有的界面都定义出来了，不是编码编出来的。

　　在公安领域我们这两年也有突破，信息的使用一方面是怎么进去、怎么交换。更重要的是，有了这些资料之后，我怎么应用这些信息；今天发现我们数据库里面有10个G，100个G，各种各样的数据，所以使用信息的人不仅仅是领导，普通人是信息应用的主体。他们的应用需求是千差万别的，可能这个人和那个人之间有联系，你和那个物品之间也有联系。最典型的是公安，里面搜集各种信息，最重要的业务价值，帮助警察破案。警察破案要的不是统计报表，而是根据任何一个线索，其他的线索就可以顺藤摸瓜。这些信息都有，但是没有办法提供简便的信息。我们可能在应用模式上面产生一个创新点。未来的应用主体是用户，有没有像今天的数据库一样的基础，为了业务交易，完成一个数据工厂。

　　接下来就是做统计经济，我们实体经济有了集市，有了仓库，然后有了售货员。现在没有那么多训练的售货员，可能现在普通的用户没有办法用，需要找人开发，找人把他自己的需求讲的很透彻。这就像今天在超市门口站了一个人，问你买什么东西，可能你自己讲不清楚，进去看了你知道才知道。这样一来，我们不得不考虑未来模式是不是可以使用，可以让普通人方便灵活应用。可能数据的组织结构，不是采用单纯的大规模，我们达到的目的不是只有几个人看得懂，很少有人能看得懂，而是需要信息透明化，更多的人参与进来。我们刚才讲到很多行业都有应用点、公安、法院也都有应用点，未来的用户不仅能够看到信息，还要进行操作，比如说我们讲银行里面现在越来越多的业务：谁决定业务打包？谁是业务一线人员？他可以决定哪个可以打包。这样就有非常多的需求。这些需求都是很详细的：总结分析建模要出来、今天应用形态产生新的变化也要考虑。应用形态是一段时间有用的应用越来越多，不再一成不变。可能特定的场景下面用这个信息，用完了之后可能不再用了。那么采用传统的建模的模式来做的话，可以想象，成本和经济规模，基本上不配套。对于这个方面的需求，我们感觉到我们整个的软件业都会产生一次深刻的变化。这里讲到的只是一个重要的缩影带来的设计模型、带来我们的架构成绩等等方方面面的一系列的变化。

    刚才两位演讲者讲得很好，他们两位的标书我也是第一次看。未来的应用模式可能是集体智慧，不是预先先定义好的模式。对于灵活性，不是我们口头讲的一句话，它带来的业务价值极大的，未来的协作模式将产生深刻的演变。那么海关的模式，无论偏政府的，还是管控，可能已经管控不了了。它们之间有太多的差异性、太多的灵活性。这只是我们看到的整个市场产生变化的一些小浪花。如同保险业里如何存储一个客户的资料、如何描述海关交换、跨行业之间的协作、为什么需要交换等等。那么如果数据变成透明的，机器和机器之间就可以自动识别。这里的业务规模和展现形式可能就会出现一次大范围的改变。

　　IBM现在是怎么样来看待DB2产品在中国市场的应用前景，在机械和电器制造行业，有没有一些成功的应用案例？

    刘晶炜：第一，这几年DB2在中国的市场的成长也是很喜人的。07年DB2在中国市场的成长在全球所有国家中排名第一。

　　第二，07年从全球来看，中国市场是第一次除了美国以外的第二大市场。超越了所有其他的国家。说起我们的开发平台，它就是为什么我们现在越来越多的美国的研发实验室根本原因。所以我们更加关注中国市场。当然这个成长不是均衡的，我们也不是在所有行业同步前进的。刚才您讲到机械制造领域，客观来说我们比较惭愧，这个领域里面我不认为我们扮演了很重要的角色，就像我们刚开始在医疗行业一样。这是因为资源的问题，我们在XML做创新，但是创新是要有成本的。今天只是把技术交给用户，用户自己做不出来的。我们正是在经历了06年之后才决定从行业突破，开始专注于医疗。因为真正要使技术落地，要发生硬价值，这个关就要迈过去，这需要一个过程。所以我们不能把成本交给用户而是需要IBM自己来做。我们针对医疗专门有工程师来专门跟踪医疗行业。
 
　　06-07年上半年，我们主攻医疗行业，其中包括原来从来不用DB2的北京市卫生局，现在也开始用了。比如说电子系统，现在用户都关注了。就好比我们希望挖一口井，要挖到它出水、要挖破岩石。在挖的过程中我们学到经验不是抛一层土。我们所获得的经验就是不仅在医疗领域，还要在政府、税务、银行、保险行业以及海关应用。最后我们决定这件事情不能IBM自己来挖，大家共同挖，因为这样带来的业务价值是很明显的。这就是为什么我们在07年底的时候开始考虑08年做大赛的事情。我们希望更多的人参与，共同参与创造价值的过程。现在看到是20，我们相信未来一定是200、2000个。

  在机械行业里面我们没有找到切入点，很遗憾没有选择机械行业。我们自己的队伍，因为过去对机械行业不了解，但是这并不代表我们不能创造价值。如果有更多的机械人看到这个行业的话，他们肯定会和我们一起找到这个行业的切入点的。之前我们跟本田汽车交流过，他们表示每个零件不一样，结构不一样，还有打包的方式、组合等等一系列的事情都是我们感觉到很有难度的事情。这个行业空间很大，但是我们没有办法各个行业齐步向前走。但是我相信在未来肯定会多起来的。

　　新产品的推广和应用往往会带来高昂的使用成本，请问IBM是如何解决成本增加和市场拓展之间的矛盾问题的？

   刘晶炜：刚开始采购成本不会增加，最主要的是一个学习成本。我们跟高校合作在现在看来取得了很多可喜的成绩。好多学校都争先开设了DB2的课程。所以我们希望赢得市场的方式是一种健康的方式，真正依靠健康的方式赢得市场。我们的技术真正好、我们能真正贴近行业，我就觉得我们有资格赢得这个市场。我相信我们选择的道路是正确的，虽然有一定的障碍和困难，但是相信这个路的选择。我们已经确定了这个目标，现在要做得就是怎么样量力而行。

    中国是除美国以外DB2开发的平台第二大市场，这在07年的数据显示中就可以看出来。在XML研发中已经有相当多的人员已经落地中国。大家开始根据中国的需求来采集，而且现在对这些需求的关注度越来越高。

　　中国杰出数据库工程师评选活动已经举办两届了，也涌现出了很多的设计和方案。举办这两届大赛以来，IBM有没有把好的设计直接转化为实践应用，结合本届的活动IBM有没有打算进入市场推广？

   刘晶炜：第一届像我们实际上没有对学生开放，都是职业的工程师。我们通过这个大赛，大家可以分享一些现有的好经验。至于推广来说，在第一届里面我们总结了，后续总结出来的东西，更多的是一些杂质，或者是一些资料。在第一届之后我们构建了技术精英学会。我们认为在行业里面，整个市场都欠缺一个高端的互相之间非正式的交流渠道，这个大赛让我们看到一点：大家都很热情。在06年之后，这两年来，我们每个季度都在北京上海、广州等地做精英学会推广一些应有行业的经验。

    这次比赛侧重的应用创新。尤其是在比赛过程中已经出来很多的方式，有很多渠道都是围绕如何推广、深入和传播过程的。其实这些好的应用雏形是我们推广的一个很好的补充。第一步的推广主要是在IBM内部推广，以前我们只是专注于技术的工程师，他们希望列席或者了解或者跟他们进行层次性的沟通。之前我们安排工程师跟他们进行互动不仅仅是为了传输技术，我们还希望我们的20多个作品能够真正对在IBM的高端的工程师产生的一些影响。这些影响不光是对DB2的、不光是对数据库，还是对于中间件的。未来我们要换一个视野看我们的行业。

  另外，我们现在正在考虑打造跟国家合作的一个平台。我们现在做的方案、现在弄的医疗信息标准和上海的两个小组，都是在医疗领域。我们已经跟卫生部，还有上海市卫生局的一些项目在进行沟通。这一项目已经列入实现产业化的目标里，以后这个过程会加快。因为我们的目标就是真正促进应用创新带来的业务价值的提升。