从人才架构的角度实现应用创新

日期: 2009-01-18 作者:April 来源:TechTarget中国

与2006年首届杰出数据库工程师评选活动不同,2008年第二届杰出数据库工程师评选活动首次向全国高校的在校生敞开了大门。在本次活动中,学生对于新生事物的求知欲望十分强烈。根据评选活动组委会统计,截至2008年8月31日,共有8084名选手参与了比赛,其中学生选手6893人,工程师选手1245人。覆盖全国200余所高效,20余省、直辖市和自治区,形成全国性影响。这些团队提交的标书多达66份,经过组委会评审委员会评选,有20支团队进入实践环节。

目前,本次评选活动的实践阶段已经结束,激动人心的决赛即将启幕,团队之间的竞争也进入到白热化阶段。哪些方案或标书给IBM高层留下的印像最深刻、最有可能获奖?评选过程中如何做到学生团队和工程师团队之间的公平竞争?在目前金融危机这一大环境之下IBM如何对以后的人才进行构建?针对这些问题,我们对IBM软件集团中国区DB2信息管理技术经理刘晶炜先生进行了采访。

  TechTarget中国:在本届评选活动中涌现出了许多优秀的DB2 pureXML应用方案。在这些标书和方案中,哪些给您留下了最深刻的印像?

  刘晶炜:客观来说,我没有把20支队全部看完,但是看了一部分,今天在现场要给大家展示的这两个还没有看,我看过他们讲的中华美食的传承,还有非常有意思的。我觉得很难分他们的一个高下,但是我感觉太多的东西,像我刚刚推XML的时候,根本不知道医疗需要,现在看到很多的行业都有需要。我感觉自己虽然在IT做了十几年,但是目前这个领域里面的空间和潜力非常巨大。我觉得很难说哪个最有印象的。可能最后评委做决定会比较好。

    正是因为涌现出了很多的比标书和方案,我们也不希望最后的评选,因为所有的团队都付出了很多。我们走了两个极致:在评选的时候,我们除了要给团队颁奖之外,团队的主要人员和IBM中国实验室的负责开发的主管人员都会列席,我认为对大家来说是学习的机会,更是了解行业的机会。

    另外就是我们可以在IT这个行业当中,选择大家真正做得有潜质的地方,包括我们实验室如何优化这项技术,甚至推动应用和它进行衔接。这是我们要去展望的一些事情。

   从上述两点看来,我觉得这样的比赛更加坚定了我们更深层次推动应用创新的决心。

  TechTarget中国:这一届大赛和上一届不一样的地方就是这次比赛涉及到了教育领域,也就是有比较多的学生团队参与进来,那么在学生团队和工程师团队之间的评选活动当中,用什么的标准衡量、如何做到两个团队是公平竞争的?IBM给学生团队提供了哪些条件?

  刘晶炜:谈到工程师和学生团队之间的竞争,我们的确考虑过,从工程师来说,行业经验多一些,但是有一个缺点:他们的时间没有学生的多,学生可能相对专注一点。我们设置了学生奖项,还有工程师的奖项,让工程师和工程师来比,学生和学生竞争,因为这两个团队之间会有一些差异性。针对学生,我们提供了给工程师团队之外的一些比较好的条件。对于这些优秀的学生团队,我们会在IBM中国的实验室吸纳学生参与实习。我们预留了几个名额,我们认为优秀的将会派到美国去,用半年的时间跟我们实验室进行沟通。
  
  TechTarget中国:首次比赛和这次的之间只相隔了约两年的时间,在今年9月23日的次IBM DB2 25周年庆典上,Inhi崔女士曾表示要把这样的比赛举办成年度的大赛。请问您在现在的金融经济背景下,IBM对未来的人才储备会有怎样的规划?

  刘晶炜:刚才您谈到人才的构建的问题,尤其我们经历了这个过程之后,我们发现现在太缺少这方面的人才了。我们发现现在做数据库和做应用的人之间的鸿沟如此之巨大!认识到这个鸿沟后,我们发现在实验室做产品研发的时候,都存在跟市场的脱节,IBM在这方面相对做得要好一些。所以针对这些问题,我们会认真总结这次的活动给带来哪些启示。

  人才的构建是很重要的问题,我们不仅仅要构建IBM的人才。这场比赛的过程当中体会最深的应该是学生,学生有很大的热情和潜力,但是他们存在的问题就是如何才能把真正的学习和应用之间的桥梁搭建的更紧密。几个月前,我们跟东软大学进行合作(东软投资了东软大学),而且做得非常深入。他们愿意率先推动XML的应用。他们成立的数据库基本上都选用DB2,同时还编写DB2的教材,可能在今年6月份可能就会截稿一部分教材。东软大学是想依托东软集团和产业链条对XML进行推广。我们现在正在尝试一系列的新方向的探路,这些都是过去产业界没有做的事情。通过这次大赛,在09年我们有更多的方向去做一些新的尝试,我们相信这将是很有前景的。新的合作模式、新的切入方式的确可以带来各方共赢的一个价值。

  刘晶炜,IBM软件集团中国区DB2信息管理技术经理刘晶炜。就职于IBM软件集团中国区,有十余年在信息产业服务的经验。他主导了商业智能、信息整合等领域众多项目的设计和实施,建立了包括泰康人寿、招商银行、华为、山东地税、黑龙江电力等一系列成功案例。在此之前,刘晶炜先生是IBM亚太区信息整合业务的技术负责人,他将IBM美国研发中心在信息管理领域的先进技术推广到了亚太地区。今年,刘晶炜先生被任命为IBM软件部中国区DB2信息管理部门技术经理,负责软件部信息管理产品线在中国的技术支持和推广工作。

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